Poulaillier du 3ième âge ou CHSLD en PPP ?

Le CHSLD Saint-Lambert-sur-le-Golf est en opération depuis octobre 2010.  © Agence QMI

CHSLD en PPP à Saint-Lambert

Plus cher et moins bien

SAINT-LAMBERT – Le premier CHSLD construit en partenariat public-privé, celui de Saint-Lambert sur la Rive-Sud de Montréal, offrirait des soins de qualité inférieure, selon la CSN.

EN VIDÉO: CHSLD: la CSN dénonce les PPP

Coûts plus élevés à long terme, maintien de la qualité des services en péril et manque d’expérience et de savoir-faire du personnel: la formule du partenariat public-privé (PPP) utilisée dans un centre d’hébergement de la Rive-Sud de Montréal est fortement critiquée par la Confédération des syndicats nationaux. La CSN s’appuie sur une étude indépendante, produite par la firme MCE Conseils, dévoilée mercredi, à Montréal.
Selon cette analyse, les coûts d’exploitation seraient de 227 millions $ pour 25 ans au public tandis que le modèle PPP, option privilégiée par le gouvernement, entraînera des coûts de 287 millions $ pour la même période, soit une différence de 60 millions $.
Bas salaires
De plus, dans le CHSLD de Saint-Lambert-sur-le-Golf, opéré par le Groupe Savoie (Résidences Soleil), le salaire des préposées aux bénéficiaires est de 12 $ de l’heure, alors qu’il est de 18,45 $ de l’heure dans le secteur public.
L’auteur de l’étude, Benoit Bachand, craint que ces bas salaires aient une conséquence directe sur la qualité des soins qui seront offerts. «Le personnel va faire ses classes à cet endroit et partir ailleurs, vers le réseau public, pour avoir de meilleures conditions salariales», a-t-il affirmé, sous-entendant que du nouveau personnel devra constamment être formé. «Pendant qu’on forme les gens sur le terrain, on ne donne pas les soins suffisants aux résidants».
Du côté de la CSN, on presse le gouvernement de «réaliser qu’il est temps de faire marche arrière», puisque l’expérience initiée au CHSLD de Saint-Lambert-sur-le-Golf est en quelque sorte «un projet-pilote» d’un système qui pourrait être implanté dans trois autres établissements en Montérégie et un autre à Laval.
Le ministre se veut rassurant
Le ministre de la Santé et des Services sociaux, Yves Bolduc, a dit que la priorité demeurait «la qualité des soins octroyés aux patients».
Sa porte-parole, Natacha Joncas Boudreau a précisé que «tous les employés sont des gens diplômés et qui sont bien formés».
Quant aux coûts d’exploitation qui seraient plus élevés en mode PPP, Mme Joncas Boudreau ne remet pas en question les chiffres présentés dans l’étude de MCE Conseils, mais assure que le PPP permet d’économiser environ 98 millions $ à l’État.
Elle n’a pas souhaité se prononcer en revanche sur la possibilité d’opter pour le mode PPP dans d’autres établissements, dans le futur.
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