Un réseau mycorhizien se forme lorsque les racines de deux plantes sont colonisées par un même champignonmycorhizien
et reliées entre elles. Ce phénomène affecte grandement la survie, la
nutrition minérale et l’établissement des plantes dans un écosystème1.
Ce réseau optimise le développement de la plante via deux voies principales : la stimulation de la nutrition minérale (transfert de ressources telles que le carbone2, l’azote3 et le phosphore4 entre les différents partenaires) ; meilleure tolérance ou résistance de la plante vis-à-vis de stress biotiques (impacts de microorganismespathogènes fongiques, bactériens ou de nématodes phytoparasites) et/ou abiotiques (stress salin, hydrique, métaux lourds)5. Ainsi, ce phénomène écologique pourrait jouer un rôle important dans les mécanismes d’assemblage de communautés. A ce titre, les études menées sur cette thématique se sont focalisées sur différentes problématiques :
valider son existence au sein d’un écosystème ;
démontrer le transfert des ressources entre les partenaires ;
étudier ses caractères morphologiques et architecturaux ;
établir son influence écologique.
Ces interactions entre les systèmes racinaires forment un réseau écologique essentiellement souterrain, que certains biologistes ont nommé le wood-wide web (en référence au « World wide web »)6.
C'est la chercheuse canadienne Suzanne Simard qui est la première à
mettre en évidence en 1997 ce réseau avec le transfert mycorhizien du
carbone entre des arbres en conditions naturelles7.https://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9seau_mycorhizien
Émissions#163 Le vécu de Fusion de Guy Tremblay et son expérience de Transmutation de conscience!
La partie de vous qui est éternelle, une fusion sur terre est en cours...dans nous et dans l'invisible! Fin de la manipulation et retour de la souveraineté divine éternelle de cette amour et énergie que nous sommes. Créateur de tout, de ce jeu de conscience, ici pour mettre fin à l'exploitation de l'humain sur terre! Et bien plus...!
La présentation de Guy est encore une preuve à cette conscience que tous cela est la réalité!
Merci de tout coeur à Guy pour ce grand partage Énergétique!
Et Belle Job Arnaud Merci vraiment!
La prochaine et les vidéos cachés se retrouvent sur la communauté Hors Matrices!
Le gouvernement Legault songe fortement à un projet de loi
pour rendre les agences privées moins attrayantes l’an prochain afin de
freiner l’exode des infirmières du réseau public de la santé et les
coûts faramineux qu’engendre cette pratique.
« Je suis très à l’aise de considérer un projet de loi pour encadrer le recours aux agences [privées] », confirme au Journal
le ministre de la Santé, Christian Dubé, laissant entendre qu’il
pourrait être au programme dès le retour à l’Assemblée nationale, le 31
janvier.
Il s’agit d’une demande de la Fédération interprofessionnelle de la
santé du Québec (FIQ), qui négocie actuellement une nouvelle convention
collective avec le gouvernement.
Le syndicat des infirmières demande « de prévoir un mécanisme afin
d’éliminer progressivement le recours à la main-d’œuvre des agences
privées de placement ».
En ce moment, des millions d’heures sont comblées par de la «
main-d’œuvre indépendante » dans le réseau de la santé, c’est-à-dire des
travailleurs provenant d’agences privées embauchés à fort prix pour
combler les quarts de travail où il manque du personnel.
Souvent, ces travailleurs ont quitté le réseau public pour aller en agences privées, profitant de meilleures conditions.
Écoutez l'entrevue avec Françoise Ramel à l’émission de Philippe-Vincent Foisy diffusée chaque jour en direct via QUB radio :
Près d’un milliard
Cet été, Le Journal rapportait que la main-d’œuvre
indépendante (MOI) avait coûté plus de 875 millions $ d’avril 2021 à
mars 2022, selon les données du ministère de la Santé et des Services
sociaux (MSSS).
Un montant qui a plus que triplé en trois ans.
De plus, avec la levée des mesures d’exception en lien avec l’état
d’urgence, entrant en vigueur au 31 décembre, certaines balises imposées
aux agences de placement par le gouvernement seront caduques.
Elles prévoyaient par exemple une période de 90 jours interdisant à
un employé qui a quitté le réseau public de revenir y travailler en
passant par une agence. Les établissements devaient aussi prioriser les
agences pour les quarts de travail « défavorables », comme la nuit.
Or, le ministre Dubé admet que plusieurs CISSS et CIUSSS ont
continué d’offrir de beaux quarts de jour aux travailleurs d’agences
privées, en raison de la pénurie, même s’il avait demandé que ces quarts
soient donnés en priorité aux employés du réseau.
« Ce que je veux dire aux employés, c’est d’y penser à deux fois
avant de quitter [le réseau public] pour les agences », lance Christian
Dubé, à propos de ses intentions.
Il dit qu’il n’a pas « l’intention de lâcher le morceau » et que
son objectif est de récupérer les employés perdus ces dernières années
au profit des agences. Il assure qu’il a aussi l’intention d’améliorer
les conditions de travail pour rendre le public plus attrayant.
Le ministre de la Santé et des Services sociaux reconnaît néanmoins
qu’il n’est pas réaliste de penser mettre fin au recours aux agences du
jour au lendemain et que les besoins diffèrent d’une région à l’autre.
Il songe cependant à aller plus loin qu’une simple directive ou un
autre décret pour encadrer les agences, puisque le précédent n’a pas
freiné le recours aux agences.
NDLR.
Nota:D'autres révélations le 29 janvier 2023 ,sur le fond du problême des hrs données aux Agences(C'est notre impôt)cela cache la manière que nos gestionnaires gestionnent les employés du réseau santé depuis plus de 15 ans et fuient le réseau santé ,même pour aller vers les agences privées!!! Et c'est plus que des infirmières syndiquées ,il y a des pab, Asss,non syndiqués,etc aussi!!!
Demander a Alain Croteau les conneries du Ciusss (Ex-Lisette-Dupras),le fond du problême C'était quoi ? le traitement des employé et non ce qui est écrit dans le journal de mourial https://www.lapresse.ca/actualites/sante/201108/05/01-4423602-170-auxiliaires-familiaux-disent-avoir-ete-congedies-injustement.php
et aussi https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/477474/lisette-dupras-tutelle et c'était pas 170 employés c'était 600 et en 2011 le 1 avril(c'était pas un poisson)ils en réengageaient le même nombre ,les licenciers recevaient une enveloppe d'argent pour compensation, et la on passe le bévu d'un câdre qui avait parti avec la caisse $$$ ;-)Si vous parler un ex-employé du CRDITED ou a un asss du crdited qui a plus de 12 ans d'ancienneté il a travaillé pour Lisette-Dupras c'est clair!!!
M. Legault,aller donc chier ;-)Ça fait longtemps que Dubé te l'as dit,et que des journalistes d'enquêtes sont déja au courrant de toute l'histoire qui sortira bientôt,......................... Vous êtes en retard,pour votre projet de Loi,le mal est fait,les salariés contractuels des CLSC au salaire minimum du programme '' Chèque Emploi Service'',vont désertés aussi ;-) Les journalistes ,même le simple citoyen n'y croit plus ,vous voulez le chaos continuer Monsieur le Capitaliste,(ancien pdg d'Air Transat)
Révélations troublantes de la réalité sur la liste de rappel du Ciusss ccsmtl
Révélations troublantes de la réalité sur la liste de rappel du Ciusss ccsmtl bientôt révélé le 29 Janvier 2023,......la réalité sur le terrain comme on dit!
Lacunes du réseau santé:Le ccsmtl , encore des erreurs de paye
Décidément les erreurs de paye se poursuivre encore depuis l'apparition du Covid-19 dans le réseau santé.
Encore ici un erreur montrant un intervenant ASSS,du CRDITED(Centre de réadaptation en déficience intellectuelle et en troubles envahissants du développement (CRDITED) de Montréal) ou le CRDITSA du Ciusss-ccsmtl,comme on diraient.L'intervenant du matin qui a un poste de 06:30-13:45 n'a pas étéschédulé comme il faut selon son poste ,car le quart a été offert a un autre ASSS a temps et demi(payer a temps double,selon les normes actuel du réseau santé=ici le de réseau santé mental),l'employer devra faire un grief au syndicat CSN(c'est ce que la déléguée Martine Lescaut devra faire d'ici peu),et ça c'est la pointe de l'iceberg du système de la liste de rappel ,du GRH et de la paie qui ne se parlent pas la communication est vase clos selon le Ministre Dubé. Plus que ça c'est un dénonciation claire par le franc parlé du journaliste Patrick Lagacé ? On saient pas ?
Plusieurs réponses arrive,provenants des différentes installations:comme Hand Boussair du DRHCAJ,la paie.ccsmtl@ssss.gouv.qc.ca,ListeDeRappel.crdited.ccsmtl@ssss.gouv.qc.ca,même de la csn sttcrditedmtl-csn@outlook.com,mais toujours des délais trop long et souvent sans réponses valable.Les requêtes nous réfère au Chef en réadaptation,et le guichet unique a peine a nous répondre 514-940-5216.
Le sytème des schédules ont été enlevé des Gestionnaires,comme a déja dit Maude Lange ou Sébastien Larochelle et bien d'autres,c'est maintenant l'équipe de Yannick.Forgetccsmtl@ssss.gouv.qc.ca 514-264-2726 ,qui gère et forge toutes les horaires!!!
Adresse : 75 Rue de Port-Royal E #110, Montreal, Quebec H3L 3T1
Je suis gestionnaire et un employé m’a appelé pour me dire qui lui manquait des heures sur sa paie. Que dois-je faire ?
Tout d’abord, validez l’information inscrite sur le relevé de
présence de votre employé. Si vous constatez qu’effectivement des heures
de présence au travail ne sont pas inscrites à la feuille de temps,
vous devez remplir le formulaire d’avis de modification et nous l’acheminer, par courriel, à l’adresse paie.regionale.cisssmc16@ssss.gouv.qc.ca.
Pour faciliter le traitement des avis de modification, nous demandons
votre collaboration afin de respecter les règles suivantes :
Il est nécessaire de compléter tous les champs et d’utiliser la dernière version du formulaire d’avis de modification . L’onglet « Explication » a été ajouté pour vous aider à cet effet.
Le formulaire doit être acheminé par courriel en format Excel. Aucun document en format « PDF » ne sera traité par la paie.
Pour pallier à l’absence d’autorisation manuscrite, le document doit être acheminé par courriel par le gestionnaire lui-même ou ce dernier doit être en copie conforme.
Dans l’objet de votre courriel, il est
important d’identifier le CISSS, le sujet, le matricule ainsi que le
prénom et le nom de l’employé visé (ex. : CISSSMC, Avis de modification,
#1234, Annie Malo).
Dans l’éventualité où nous sommes dans l’impossibilité d’apporter les
corrections dans la paie en cours, celles-ci seront apportées à la paie
suivante.
Dans le relevé de présence de la paie à corriger, sous la remarque
responsable, une note précise la paie à laquelle la correction a été
apportée.
Sinon,même en manque de personnel et avec le recours aux agences un Asss régulier a temps partiel a des manques a gagné car il n'a pas été schédulé pour avoir son 5 jours semaine et souvent a déjà été schédulé a temps et demi avant qu'on lui donne son horaire de 5 jours semaine,c'est désolant,un formulaire comme ceci doit être complèté et envoyer au syndicat csn pour un grief comme l'a mentionné Martine Lescaut 514-241-6810 ou caroline Lambert 514-362-1--- poste 62895.
Encore des Gestionnaires qui Gestionnent trop fort ;-)
Wow,une infirmière du CHSLD Chevalier-De Lévis, à Longueuil, reçoive une lettre de son employeur, le CISSS de la Montérégie-Est.
L’acte
reproché à la gredine était détaillé dans toute sa crapulerie au
deuxième paragraphe : « Le 2 octobre dernier, vers 9 h 30, vous vous
êtes préparé une toast avec du beurre d’arachide et vous l’avez
mangée. »
Pour ce méfait, que dis-je, ce crime gravissime, l’infirmière(avec 2 ans d'ancienneté) se voyait imposer une suspension sans solde de trois jours. Il aura tout de même fallu que les médias s’en mêlent pour faire reculer
ces bureaucrates. Lundi, la ministre déléguée à la Santé et aux Aînés,
Sonia Bélanger, a demandé des explications au PDG du CISSS, Bruno
Petrucci. En fin d’après-midi, la sanction a été annulée et l’infirmière
a reçu des excuses.
Qui ?
Bruno Petrucci: Titulaire d’un baccalauréat en architecture et d’une maîtrise en administration des affaires (MBA), Bruno Petrucci a également complété le programme de certification des administrateurs de sociétés (ASC) de l’Université Laval ainsi que plus récemment, la certification du Collège canadien des leaders en santé (CHE). Il est également boursier du programme FORCES d’Excellence en santé Canada, qui vise à renforcer le leadership et la capacité organisationnelle à transformer le système de santé.????????
Il possède une solide expérience de dirigeant au sein du réseau de la santé et des services sociaux, y œuvrant depuis 2001. De juin 2018 à janvier 2022, il a occupé les fonctions de directeur général adjoint – soutien administration performance au CISSS de la Montérégie-Est. Auparavant, il a occupé les fonctions de directeur qualité, évaluation, performance et éthique ?????????? au CIUSSS de l’Estrie - CHUS, de directeur général au CSSS La Pommeraie et de directeur général intérimaire ???????? à l’Hôpital Santa Cabrini Ospedale de Montréal. ???????..............................
Voici la lettre d'excuse:
Le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Est a pris connaissance de l’ensemble de la situation et annule la mesure disciplinaire de trois jours de suspension à une infirmière. Considérant les écarts dans le traitement de cet événement, la mesure est invalidée et retirée du dossier de l’employée. La mesure était trop sévère pour le geste commis. Nous avons rencontré l’employée et nous sommes excusés auprès d’elle. Cette situation ne remet pas en doute ses compétences professionnelles. Nous lui offrons tout le soutien nécessaire. Le mécanisme de traitement des mesures disciplinaires sera analysé et révisé afin qu’une telle situation ne se reproduise plus. L’infirmière impliquée dans cette décision a été rencontrée en présence de ses représentants syndicaux aujourd’hui.
L’ensemble des gestionnaires du CISSS de la Montérégie-Est a à cœur le bien-être des employés. Cet incident ne représente pas les valeurs de notre établissement ni la façon dont nous souhaitons traiter nos employés. Nous sommes désolés de cette situation et réitérons que les gestionnaires sont disponibles, à l’écoute et bienveillants pour les employés. Nous remercions nos employés pour leur dévouement et la qualité de leur travail. Nous invitons les employés ébranlés par cette situation à se référer au Programme d’aide aux employés.
- Present5 months,les emplois précédents pas plus que 2 a 4 ans environ?
ou son adjointe Manon Beaudet(surement dans LinkedIn,seulement 752 followers?)Elle a écrit sur son profil: "Hier soir fut la remise du prix Droits et Libertés de la CDPDJ. Ce prix
fut remis à l’ensemble des traveuilleuses et travailleurs de la santé et
des services sociaux pour leur engagement sans faille pendant la
pandémie. J’ai eu l’honneur d’y assister comme invité. Les témoignages
étaient émouvants et démontraient à quel point tous ces travailleurs
font la différence";OK ;-)
-Il y a aussi le gestionnaire: Julien Girard,589 followers dans LinkedIn avec cette phrase dans son profile:C'est douteux= "Divers mandats d’analyse nécessitant des compétences avancées en mathématiques et en manipulation(???) de base de données." Directeur qualité,évaluation performance Et Éthique,ou son Adjointe: Hassiba Hihat,284 followers sur LinkedIn c'est très peu, et des postes intérimes a profusion et des postes occupés de quelques mois ?????...J'ai quand même pas regarder sur le site D'assurance chomage.
-Selon le Ministre Dubé: https://www.lesoleil.com/2022/12/06/le-ministre-dube-na-pas-digere-la-toast-b9bedcc2fb66d74eb4282b8a12bd5fee
«J’ai eu la même réaction quand j’ai su pour la question de la
fameuse toast au beurre de peanut. C’est pour ça que je dis que tout le
monde, là je ne parle pas juste des pdg, [mais aussi] des cadres, des
cadres intermédiaires, qu’ils comprennent qu’il faut être respectueux de
nos employés et qu’on s’assure qu’on a besoin de tout le monde.
«C’est
exactement ce qu’il ne faut pas qui arrive. Et j’ai dit que dans ces
cas-là, je vais agir rapidement, comme dans ce qu’on appelle dorénavant
letoastgate», a fait valoir le ministre Dubé, ajoutant que «des gestes seront posés» dans les prochains jours.
-Et ,Sonia Bélanger a beaucoup de boulot pour corriger les équipes de gestionnaires dans le système santé:(Est-ce que sa va devenir un item de plus a améloirer ??? ou bien la gestion des listes de rappel sans compter les équipes qui s'occupe des paies des employés,beaucoup d'erreur avec des manques a gagné,depuis le Covid-19,le diable est aux Vaches!)
Sa collègue Sonia Bélanger, nouvelle
ministre déléguée à la Santé et aux Aînés, confirme qu’elle-même comme
ex-gestionnaire du réseau de la santé, elle n’aurait pas suspendu une
infirmière pour le vol d’une tranche de pain rôtie.
«Non. Je n’aurais pas fait ça», a tranché Mme Bélanger, lors de sa mêlée de presse survenue avant celle de M.
Dubé, au même endroit.
«Habituellement en gestion, il y a une
gradation des mesures [disciplinaires]. Je ne veux pas faire un cours de
gestion 101, mais quand il y a des mesures disciplinaires à prendre,
habituellement on va avec des avis verbaux, puis pouvant aller avec des
situations plus importantes. Dans cette situation, je trouvais que la
mesure était inappropriée.
«[…]
De
ce qu’on m’a dit, il n’y a pas eu de gradation», a indiqué la ministre, qualifiant la sanction d’«inadmissible».
De 2015 à 2022, Mme Bélanger a été présidente-directrice générale du CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal.
-----Mais revenons au fameux contexte.
Il est décrit dans la lettre de suspension du 1er décembre.
Ce matin-là, l’infirmière n’avait pas eu le temps de déjeuner. Elle
avait faim, au point d’avoir mal à l’estomac. Alors, elle s’est fait une
toast au beurre d’arachide, sans savoir que c’était interdit.
C’est tout. Enfin, ça aurait dû l’être.
« Nous
concluons donc que c’est sans droit que vous vous êtes approprié un
bien de l’établissement à l’intention des résidents », lit-on dans la
délirante lettre de suspension. « Ce geste constitue du vol […]. Il
s’agit d’un manquement grave à vos obligations de loyauté et
d’honnêteté. »
En
cas de récidive, lit-on encore, « nous n’aurons d’autres choix que de
prendre des mesures plus sévères pouvant aller jusqu’au congédiement ».
Et
ça continue comme ça sur deux pages. Des phrases préfabriquées, tout
droit sorties du parfait manuel des technocrates, du genre : « Vos
manquements ont des conséquences négatives importantes tant sur la
réputation de l’établissement que sur votre crédibilité
professionnelle. »
Ternir
la réputation de l’établissement ? Avec le recul, on constate à quel
point cette remontrance s’applique moins à l’infirmière qu’à ceux qui
l’ont scribouillée…
« Les
gestionnaires impliqués seront rencontrés », nous promet-on au cabinet
de la ministre Bélanger. Gageons qu’ils s’en tireront avec une tape sur
les doigts. Après tout, ils n’ont fait qu’appliquer les règles à la
lettre, comme l’aurait fait n’importe quel technocrate. Sans se
préoccuper une seconde du contexte, tout bête, tout simple : une
employée qui n’avait pas eu le temps de déjeuner.
Ces
gestionnaires n’ont pas pris la peine de se préoccuper, non plus, du
contexte plus large : un réseau de la santé qui menace une fois de plus
de s’effondrer. Un manque de personnel criant.
Des
personnes âgées terrorisées à l’idée d’aller vivre en CHSLD. Des
établissements mis sous tutelle pour cause de négligence envers les
résidants. Des infirmières épuisées, forcées de faire du temps
supplémentaire obligatoire, qui abandonnent ou qui passent au secteur
privé. Un gouvernement qui fait des pieds et des mains pour les garder
dans le réseau.
Qu’on le veuille ou non, c’est ça, le contexte général.
Le
ministre Christian Dubé n’aime pas qu’on peigne un tableau aussi sombre
du réseau qu’il a promis de transformer, pour le mieux évidemment.
« C’est en misant sur nos succès et ce qui va bien que nous allons y
arriver, a-t-il écrit sur Facebook, dimanche. Ce n’est pas en faisant
ressortir ce qui ne va pas que nous allons rendre notre réseau
attrayant. »
D’accord. On peut bien faire un effort et parler aussi des bons coups. Il faudrait juste que le réseau nous aide un peu.
Ce
texte a été modifié afin de préciser que la ministre Sonia Bélanger a
demandé des explications au PDG du CISSS, Bruno Petrucci. Une version
antérieure indiquait erronément qu’une rencontre a eu lieu entre les
deux.
La ministre déléguée à la Santé et aux Ainés, Sonia Bélanger, a
réitéré mardi qu’il est, selon elle, «inadmissible» qu’une infirmière
travaillant dans un CHSLD ait été suspendue pour avoir mangé une
«toast».
Elle-même une ancienne gestionnaire au sein du réseau de la santé,
Mme Bélanger a dit qu’elle n’aurait jamais suspendu une employée pour ce
motif. La ministre considère qu’il s’agit d’une sanction
disproportionnée par rapport à l’offense.
«Ça n’a pas de bon sens. On a déjà assez de mal à attirer et retenir
notre monde. Si en plus à chaque fois qu’il y a la moindre petite chose
qui dépasse – une toast au beurre d’arachide, la personne n’est pas
bilingue – on les sanctionne et on ne les prend pas, ça ne marche pas»,
s’est-il indigné, mardi.
«Je pense que c’est le temps que le ministère et le ministre se
remettent les yeux en face des trous et qu’on arrête d’écœurer ce
monde-là, déjà que c’est assez difficile de les retenir», a-t-il ajouté.
Le CISSS de la Montérégie-Est présente ses excuses. Le CHSLD qui avait suspendu une infirmière trois jours sans salaire pour avoir volé unetoastau beurre d’arachides annule cette sanction «trop sévère», et les gestionnaires qui ont pris cette décision seront rencontrés.
Ce 5 décembre 2022, le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Est a publié un communiqué afin de présenter ses excuses publiques à une infirmière considérée injustement suspendue. L'affaire, révélée par le Journal de Montréal,
remonte au 1er décembre dernier, lorsque la travailleuse de la santé
aurait reçu une lettre de ses supérieur.es lui mentionnant qu'elle sera
suspendue durant trois jours, soit les 5, 9 et 11 décembre 2022, en
raison d'un vol de toast au beurre d'arachide qui était dédiée à des résident.es du CHSLD de Longueuil.
L’infirmière en question, qui a souhaité garder l’anonymat par peur de représailles, s’est fait une toast le matin du 2 octobre dernier, au Centre d’hébergement du Chevalier-De Lévis, à Longueuil.
Dans la lettre de suspension datée d’hier, obtenue par Le Journal,
on peut lire que ce vol de nourriture destinée aux résidents constitue
«un manquement grave à vos obligations de loyauté et d’honnêteté», écrit
la direction des soins infirmiers du centre intégré de santé et de
services sociaux (CISSS). (on a vu pire avec les agences la nuit qui volent plus que ça et sans compter les cabarets de nourriture fournis par les hôpitaux aux intervenants remplaçants lol)
Piquée au
vif, la Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ) de
la Montérégie-Est avait dénoncé ce week-end une mesure disciplinaire
« démesurée ».
La
présidente du groupe, Brigitte Petrie, avait clairement fait valoir que
l’infirmière, qui n’a que deux ans d’ancienneté, « a été très brassée »
et « se pose des questions sur son employeur ». « La perte d’une
infirmière est beaucoup plus grande qu’une tranche de pain », avait-elle
aussi martelé.
Dans les derniers jours, le cabinet de la ministre Sonia Bélanger,
déléguée à la Santé et aux Aînés, a discuté de cette suspension avec le
président-directeur général du CISSS. Elle a réagi lundi en disant que
«les gestionnaires impliqués dans le traitement du dossier seront
rencontrés».
Wow,on connaîent des gestionnaires assez fou pour mettre des barèmes comme 100$ pour une infraction d'une toast et 400$ pour un pain lol
